成立一个项目组，招聘了项目经理，聘请监理，签订监理合约，帮助电厂各个项目把关。
吊洲垃圾焚烧电厂属于公益性质的工程，这部分投资是持续的，在项目完成后还需要不断的支付燃烧垃圾的费用，所以政府对于这样的工程投资才会引入BOT模式以减轻政府财政负担。
所以对于预算也是抓得非常紧的，这就需要项目组的经理非常有经验，工期的安排，以及每天的进程速度必须详细到桩桩件件，不然工程只会不断的延期。
做过工程的都知道，如果项目经理对其中某个项目失控，那么工程延期已经是最大的幸运了，若是设备安装方面出了问题需要返工的也不再少数，如果碰到这样的情况，那工程预算就会超支，到时候我们海兆投行和范岗都会一个头两个大，所以对于组建项目组变得非常的重要。
所幸我和老秦上世做过类
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